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Führungskräfteentwicklung - Kompetent steuern

B. Braun agiert in einem Markt, der geprägt ist von Wachstum, hoher Dynamik, und Internationalisierung. Dies stellt insbesondere die Träger von Schlüsselpositionen im Unternehmen vor besondere Herausforderungen.

Neben fachlichem und methodischem Wissen, ist für unsere Führungskräfte der Erwerb von sozialen, interkulturellen und führungsbezogenen Kompetenzen von wesentlicher Bedeutung.

Personalentwicklung setzt daher bei der Qualifizierung von Führungskräften einen Schwerpunkt. Für jede Führungsebene, angefangen vom Führungskräftenachwuchs bis hin zum Top Management, bieten wir zielgruppenspezifische Qualifizierungsprogramme an. Diese befähigen unter anderem zum Steuern von Veränderungsprozessen, eine der komplexesten Aufgaben, denen die Führungskraft heute gegenübersteht.

Ein weiteres Augenmerk in der Personalentwicklung liegt auf der Qualifizierung von Fach- und Führungskräftenachwuchs.
Auch mit Blick auf die demografische Entwicklung  verfolgen wir das Ziel  Führungspositionen im Unternehmen verstärkt aus eigenen personellen Ressourcen zu besetzen.
Durch Leistungs- und Potentialeinschätzungen ermitteln wir regelmäßig die Leistungsträger im Unternehmen. Ihre gezielte Weiterentwicklung im Rahmen des Personalbedarfsplanes zu qualifizierten Fach- und Führungskräften gewährleistet, dass frei werdende Führungspositionen im In- und Ausland optimal besetzt werden können.

Der Erfolg von B. Braun ist der Erfolg eines starken Teams.