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B. Braun
Das Besondere liegt in der partnerschaftlichen Verbundheit mit unseren Kunden. Hier finden Sie eine Übersicht an Projekten zur Agilen OP-Versorgung. Wir danken unseren Partnern, dass unsere Projekte als Referenzprojekte genannt werden dürfen.
Kunde
Universitätsklinikum Tübingen Hoppe-Seyler-Straße 3, 72076 Tübingen
Projekt
Logistik 4.0
Klinikart und -größe
Universitärer Maximalversorger, 1.600 Betten
Ansprechpartner der Klinik
Dr. Patricia Beck
Zeitraum
2021 bis 2024
Projektauftrag
Neukonzeptionierung der Logistikprozesse am gesamten Campus: Agile und bedarfsgerechte Versorgung der OPs mit Steril- und Verbrauchsmaterialien, sowie einer bedarfsgerechten Planung/Zufuhr der weiteren für die Operation benötigten Ressourcen. Versorgung mehrerer Kliniken aus einem zentralen Warenversorgungspunkt sowie eine Fallwagenversorgung des Zentral-Ops
Umsetzung
Kunde
ProServ Instruments, Otto-Lilienthal-Straße 2, 50259 Pulheim
Projekt
Agile Sterilgut-Versorgung
Klinikart und -größe
Maximal-, Grund und Regelversorger im Bereich Großraum Köln (Köln, Wuppertal, Koblenz)
Ansprechpartner
SteriLog Betriebsführung (Philipp Scholz), ProServ Geschäftsführung (Michael Dohmann & Sylvia Illing-Dau)
Zeitraum
2020 bis 2023
Projektauftrag
Agile und bedarfsgerechte Versorgung der an den Versorgungscampus angeschlossenen 12 Kliniken mit Sterilgut. Neben der Umsetzung eines Poolcontainer-Konzepts für alle durch die ProServ versorgten Häuser erfolgt nach der Einführung der bedarfsgerechten Sterilgutversorgung auch die Versorgung mittels fachspezifischen und hausübergreifenden Pool-Sieben im Bereich Grund- und Standardinstrumentarium für die Kliniken aus dem Mutterkonzern der ProServ.
Zur Steuerung der Sterilgut-Aufbereitung kommt ein automatisierter Massenspeicher für gereinigte und desinfizierte sowie für sterile Güter mit 6.000 Sieb-Stellplätzen zum Einsatz.
Umsetzung
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