Es gibt keine Website-Inhalte zu Ihrer Suchanfrage.
Website-Inhalte
Sie haben sich erfolgreich abgemeldet.
Noch nicht registriert?
Vernetzte OP-Prozesse, digitale Sterilgutversorgung und intelligente Materiallogistik
Die Agile OP-Versorgung von B. Braun vernetzt OP-Planung, Sterilgutversorgung, Materiallogistik und digitale Systeme zu einem durchgängigen Versorgungskonzept. So schaffen Krankenhäuser transparente Prozesse, entlasten ihr Personal und stellen die Verfügbarkeit von Material und Sterilgütern bedarfsgerecht sicher. Für mehr Effizienz, Prozesssicherheit und Zukunftsfähigkeit im OP.
knapp
0 Mio.
offene Stellen im Gesundheitswesen können in 2035 voraussichtlich nicht mehr besetzt werden.1
0 %
der Krankenhäuser weisen 2023 ein defizitäres Jahresergebnis aus.2
0 %
der großen Krankenhäuser (> 1.000 Betten) planen in den kommenden drei Jahren die Umsetzung großer IT-Projekte.3
Eine sichere und wirtschaftliche OP-Versorgung setzt reibungslos funktionierende Prozesse voraus. Viele Krankenhäuser stehen jedoch vor Herausforderungen in den Bereichen OP-Planung, Materialversorgung, Sterilgutmanagement und Krankenhauslogistik. Gleichzeitig erhöhen Fachkräftemangel, steigende Kosten, die Ambulantisierung und die Konsolidierung von Leistungen in der Kliniken den Druck, Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten.
Aktuelle Herausforderungen
Die Agile OP-Versorgung von B. Braun gestaltet zeitaufwändige Prozesse in der OP-Planung durch Digitalisierung, Automatisierung und intelligente Vernetzung neu. So stehen benötigte Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereit. Das schafft Transparenz, erhöht die Versorgungssicherheit und entlastet das Klinikpersonal im OP-Alltag.
Mit der Agilen OP-Versorgung von B. Braun ist es möglich individuelle Fallwagenkonzepte und -lösungen passend zu Ihrer Versorgungsituation zu erstellen.
Erfahren Sie mehr
Die agile Materialversorgung beinhaltet digitale und teil-automatisierte Lösungen zur Lagerverwaltung, Benachschubung und Verbrauchsdokumentation im OP.
Erfahren Sie mehrVon First in – First out, hin zur bedarfsorientierten Versorgung des OPs. Mit der agilen Sterilgutversorgung ermöglichen wir der AEMP priorisiert aufzubereiten.
Erfahren Sie mehr
Die Bereitstellung aller für eine OP benötigten Materialien ist ein komplexer logistischer Prozess. Mit der Softwaresystemlösung von INVITEC wissen die verantwortlichen Mitarbeiter*innen in der AEMP und dem OP, wo und in welchem Status sich die benötigten Materialien befinden. Sie können bestellen, den Prozess terminieren, kontrollieren und steuern.
Erfahren Sie mehrWir setzen Automatisierungstechnologien im gesamten OP-Versorgungsprozess sinnvoll ein. Das gilt für die Verarbeitung von Sterilgutverpackungssystemen mit AESCULAP Aicon® genauso wie für die Nachbestellung von Verbrauchsartikeln.
Erfahren Sie mehr
Die Einführung der Hybrid‑DRGs verändert die Finanzierung medizinischer Leistungen grundlegend und rückt das ambulante Operieren in der Klinik stärker in den Fokus. Für Krankenhäuser wird es zunehmend relevant, ambulante Versorgungsangebote wirtschaftlich auszubauen und gleichzeitig eine hohe Versorgungsqualität sicherzustellen. Die Ambulantisierung im Krankenhaus entwickelt sich damit zu einem zentralen strategischen Handlungsfeld.
Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert die konsequente Neuausrichtung bestehender Prozesse. Ambulante Abläufe müssen unabhängig von klassischen stationären Strukturen geplant werden – von der Gestaltung geeigneter AOP‑Säle über die effiziente Nutzung von Räumlichkeiten bis hin zur bedarfsgerechten Materialversorgung. Ziel ist es, Durchlaufzeiten zu reduzieren, Kosten transparent zu steuern und ambulante OP‑Prozesse effizient zu organisieren.
B. Braun unterstützt Kliniken bei der Umsetzung zukunftsfähiger Ambulantisierungskonzepte – von der strategischen Planung ambulanter Strukturen bis zur operativen Umsetzung im Klinikalltag. Dabei greifen agile Materialversorgung, smarte Automatisierung und die Vernetzung relevanter IT‑Systeme nahtlos ineinander. Das strukturierte Zusammenspiel dieser Bausteine ermöglicht es, ambulante Leistungen wirtschaftlich, effizient und patientenorientiert in der Klinik zu etablieren.
Kontaktieren Sie uns
“Durch die digitale Verbindung von OP-Plan und Instrumentenmanagement-Software, wissen wir zu jeder Zeit, was der OP von uns benötigt. Dies ermöglicht uns eine Aufbereitung nach Bedarf. Nicht alles muss sofort zur Verfügung stehen. Somit ist es für uns erstmals möglich unser Arbeitsaufkommen über den kompletten Tag zu verteilen.”
Referenzen
Hier finden Sie eine Übersicht der Projekte rund um die Agile OP-Versorgung.
Erfahren Sie mehrUnser Leistungsangebot für eine agile OP-Versorgung begleitet Krankenhäuser ganzheitlich – von der baulichen Planung über die strukturierte Projektbetreuung bis zur Umsetzung, Optimierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung effizienter OP-, AEMP- und Logistikprozesse.
Entdecken Sie im Folgenden den ganzheitlichen Ansatz.
Die Agile OP-Versorgung optimiert den Sekundärprozess von Kliniken und verbindet Digitalisierung, Automatisierung und intelligente Vernetzung, um Prozesse in der OP-Planung, Materialversorgung und Sterilgutversorgung effizienter zu gestalten.
Die Agile OP-Versorgung schafft Transparenz zur Verfügbarkeit von Instrumentensieben und Verbrauchsmaterialien, um die OP-Planung automatisiert sicherzustellen. Dadurch werden Krankenhäuser unterstützt, Fachkräftemangel, komplexe Materialflüsse und fehlende Transparenz in der OP-Versorgung zu bewältigen.
Digitale Prozesse schaffen Transparenz über Materialbestände, Sterilgüter und OP-Abläufe. Dadurch werden manuelle Tätigkeiten reduziert und die Prozesssicherheit erhöht.
Eine zuverlässige Sterilgutversorgung ist die Grundlage für reibungslose OP-Abläufe. Durch die Vernetzung von OP und AEMP können Materialien bedarfsgerecht geplant, überwacht und bereitgestellt werden.
Krankenhäuser profitieren von effizienteren Prozessen, einer höheren Versorgungssicherheit, mehr Transparenz entlang des Versorgungspfads und einer spürbaren Entlastung des Personals.
B. Braun unterstützt Krankenhäuser mit Beratung, digitalen Lösungen und Prozesskompetenz entlang der OP-Versorgung. Ziel ist es, bestehende Abläufe zu analysieren, Versorgungspfade transparenter zu gestalten und OP, AEMP, Logistik und IT besser miteinander zu vernetzen.
Ja. B. Braun begleitet Krankenhäuser bereits in der baulichen Planung von AEMPs und bringt Prozess-, Logistik- und Versorgungskompetenz frühzeitig in die Projektentwicklung ein. So können bauliche Anforderungen, Sterilgutkreisläufe und spätere Betriebsprozesse von Beginn an ganzheitlich gedacht werden.
Nein. Die Aufbereitung von Instrumentensieben ist nicht der Kern der Agilen OP-Versorgung. Im Mittelpunkt steht vielmehr die intelligente Vernetzung von OP-Planung, Sterilgutversorgung, Materiallogistik und digitalen Systemen, damit benötigte Instrumente und Materialien bedarfsgerecht verfügbar sind.
Auf dem Weg zur Agilen OP-Versorgung stehen Ihnen unsere Projektmanager, Bauplaner, Prozess- und IT-Experten im maßgeschneiderten Umfang zur Seite – passend für Ihr Projekt.
Referenzen
[1] https://www.pwc.de/de/gesundheitswesen-und-pharma/fachkraeftemangel-im-deutschen-gesundheitswesen-2022.html; Zugriff 24.07.2024
[2] German_Hospital_Study_2024.pdf (rolandberger.com)
[3] Krankenhaus-IT: Digitalisierung treibt Ausgaben in die Höhe | Roland Berger
