Lösung

Eine effiziente Versorgungslösung für jede Klinik

Transparente Kommunikation und klare Zuständigkeiten

Das Team der B. Braun Supply Solutions setzt auf unterschiedlichen Ebenen an. Mit einem ganzheitlichen Ansatz sorgt es dafür, dass Kliniken sich unkompliziert auf ihr OP-Kerngeschäft konzentrieren können. Die dafür notwendigen Ressourcen – etwa das Sterilgut – werden funktionsfähig und passgenau zur Verfügung gestellt, deren Aufbereitung findet schnellstmöglich statt. Abläufe werden durchgehend vereinfacht und konsistent gestaltet. Waren- und Informationsflüsse werden aufeinander abgestimmt, Zuständigkeiten klar verteilt, Teilprozesse automatisiert. Und bei all dem steht B. Braun als erfahrener Partner dem Kunden zur Seite und bietet jedem Krankenhaus unter Berücksichtigung der bestehenden Infrastruktur eine individuelle Lösung an.

Das nötige Material am richtigen Ort

Herstellung und Vertrieb von Material, das im OP gebraucht wird, gehört seit jeher zum Kerngeschäft von B. Braun. Bei einer Operation kommen zum einen steril verpackte Materialien für den einmaligen Gebrauch zum Einsatz: Kanülen, Nahtmaterial oder Infusionsschläuche. Die Produkte werden vorher gelagert und dann den Ärzten zur Verfügung gestellt. Daneben gibt es die wiederverwendbaren Ressourcen, etwa chirurgische Instrumente. Diese müssen vor der Operation steril bereitgestellt und anschließend möglichst schnell wieder einsatzfähig gemacht werden. Dazu müssen sie manuell zerlegt, gewaschen, thermisch desinfiziert und schließlich wieder in der richtigen Siebzusammenstellung gepackt werden. B. Braun bietet sowohl die Instrumente an sowie – als Dienstleistung – die Optimierung der zur Wiederaufbereitung und sterilen Bereitstellung notwendigen klinischen Prozesse. Schließlich kann B. Braun auch noch aus seiner langjährigen Erfahrung heraus beratend tätig werden und Kliniken in dem effektiven Einsatz der Instrumente unterstützen. 

Intelligente Kommunikation statt abgeschlossener Silos

Heute ist es noch verbreiteter Standard, dass OP-Management, Lagermanagement und Wiederaufbereitung zwar funktionieren, aber kommunikativ nur sehr ungenügend miteinander verknüpft sind. B. Braun Supply Solutions setzt hier an: Alle Systeme werden synchronisiert, Kommunikation wird transparent gestaltet. Konkret bedeutet das: Kernelement ist nach wie vor das OP-Management, also die lang- und mittelfristige Planung der elektiven Eingriffe. Über entsprechende Software wird dafür der Bedarf aufgenommen und an das Lager-Management übermittelt. Die benötigten Ressourcen – und nur diese – werden termingenau zum Operationssaal geliefert. Das funktioniert, weil das Lager nicht mehr Standard-OP-Sets bereitstellt, sondern diese bedarfsgenau zusammenstellt. Genauso eng angebunden ist die anschließende Wiederaufbereitung. Sobald die Operation beendet ist, werden die kontaminierten Instrumente abgeholt und zeitnah sterilisiert. Das Gleiche gilt für nicht verwendete Prothesen. Die Dokumentation, die heute noch manuell und nachträglich vorgenommen werden muss, wird automatisch digital erfasst. Kurz: Alle an die Operation angeschlossenen Sekundärprozesse werden miteinander verknüpft und sind dezentral und zum Teil auch mobil von allen autorisierten Personen einsehbar. Das bedeutet: weniger Warten, weniger Redundanz. Stattdessen ist alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Ein starker Partner

Die von B. Braun angebotene Partnerschaft lässt sich in verschiedenen Intensitäten realisieren. Schon beim Neubau von Krankenhäusern, und vor allem bei der architektonischen Planung des Operationstrakts, ist B. Braun mit Expertise zur Stelle. Neubauten bieten die Möglichkeit, die komplexen Prozesse zwischen AEMP, Lager und Operationssaal von Anfang an grundlegend und nachhaltig zu verzahnen. Aber auch bei schon bestehenden Häusern gibt es viel zu optimieren. Neben den schon genannten intelligenten IT-Lösungen gilt es, alle relevanten Sekundärprozesse aufeinander abzustimmen: Makro- und Extralogistik, Lagermanagement, Kommissionierung von OP-Sets, kurz: alles, was für die Versorgung von Operationssälen nötig ist. B. Braun plant, berät und implementiert. Die Erfahrung, die mit jedem Projekt gesammelt wurde und wird, kommt allen Künftigen zugute. Denn es geht nicht nur um gute Ideen – es geht auch darum, diese präzise umzusetzen. 

Für jede Klinik ein Gewinn an Effizienz

Jede Klinik bekommt die Supply Solution, die ihre ideale Versorgung mit notwendigen Ressourcen sicherstellt und verbessert. Das bedeutet: intelligentes und bedarfsgerechtes Lagermanagement, nachhaltige Digitalisierung aller Kommunikationsströme und damit einhergehend eine problemlose Dokumentation aller Vorgänge. Das heißt aber auch: möglichst umfassende Automatisierung einfacher Tätigkeiten und sinnvoller Einsatz von Robotik. Insgesamt bedeutet das für Kliniken eine Reduktion von Redundanzen, weniger Ausschuss und vor allem eine konsequente Entlastung von medizinischen Fachkräften von allen Tätigkeiten, die nichts mit ihrer Profession zu tun haben und die sie heute noch notgedrungen ausführen müssen. Das Ergebnis ist ein Krankenhaus, das sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren kann: die Sorge um die Gesundheit der Patientinnen und Patienten.