OrthoScan
Der OrthoScan ist die durch ein B. Braun Expertenteam durchgeführte Analyse der Prozesse bei primärem Hüft- und Kniegelenkersatz. Der Schwerpunkt liegt auf dem OP-Bereich mit seinen vor- und nachgelagerten Prozessen. Er stellt eine Art „Standortbestimmung“ dar und unterstützt dabei, Optimierungspotentiale zur Kostenreduktion im OP und bei den chirurgischen Investivgütern zu identifizieren sowie Auffälligkeiten in den Prozesszeiten sichtbar zu machen. Prozessbegleitungen, Messen sowie teilstrukturierte Interviews mit den Prozessverantwortlichen sind Teile des OrthoScans. Sterilgutdatenanalysen können die Ergebnisse weiter unterstützen.
Ziel ist es, Empfehlungen zu evidenzbasierten Verbesserungspotenzialen in Bezug auf den qualitativen und wirtschaftlichen Nutzen zu geben.
Vorbereitung
Der OrthoScan ist eine interdisziplinäre Beratungslösung und betrifft je nach Zielsetzung des Krankenhauses verschiedene Arbeitsbereiche und Funktionen. In einem Kick off wird den verschiedenen involvierten Personen das Vorgehen vorgestellt und abgestimmt. Dabei legen wir großen Wert auf den vertrauensvollen Austausch auf Augenhöhe mit den Prozessverantwortlichen.
Analyse
Ein Team von B. Braun Experten analysiert je nach Modul innerhalb von ein bis drei Tagen die Prozesse der relevanten Bereiche vor Ort. Methoden sind zum Beispiel Beobachtungen und Begleitungen, Messen, teilstrukturierte Interviews mit den Prozessverantwortlichen sowie diverse Datenanalysen.
Ergebnisse und Empfehlungen
Vier Wochen nach der Analyse stellen die B. Braun Experten ihre Ergebnisse vor. Basierend auf fundierten Daten und internationalen Best-Practice-Beispielen werden qualitative und quantitative Verbesserungspotenziale identifiziert und Empfehlungen an die jeweilige Kliniksituation angepasst. Unsere Experten ermöglichen gemeinsam mit dem Krankenhausteam eine nachhaltige Umsetzung der Lösungen vor Ort.
Orthopädische Chirurgie